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新时代非公有制企业“党建强、发展强”典型案例(二):红星凝聚联诚心

文章来源:两企三新党建处 时间: 2025-12-05 15:10:33 
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红星凝聚联诚心

联诚集团党委

湖南株洲,因工业而兴,见证了中国轨道交通产业的蓬勃发展,也孕育了一批特色鲜明、领域专精的链上企业,联诚集团就是其中一员。

20世纪末,国企深化改革的浪潮席卷而来,联诚集团的前身——株洲电力机车厂劳动服务公司,同样面临着转型挑战。企业坚持“党组织的引领就是企业走出绝境的关键”,开启了坚定的变革之路,在认真贯彻落实党和国家方针政策中,有力把握住了轨道交通装备发展的每一次重大机遇,如今已发展为拥有5个产业板块、34个创新平台,培育了国家级和省级专精特新“小巨人”企业各4家的现代企业。

融合:与企业发展同频共振

“将红色基因融入企业血脉,让党建成为看得见的生产力”。为更好发挥民营企业党建举旗定向、引领发展作用,联诚集团党委通过组织融合、机制融合,实现党建与企业发展同频共振。

公司将党建工作写入公司章程,明确集团党委“政治引领”的定位。董事会、经营层、监事会主要负责人进入党委班子,高层管理人员中90%是党员,中层管理人员中83%是党员。涉及“三重一大”的相关事项,均由党委集体研究后,再经董事会、总经理办公会进行决策,确保企业重大决策、战略规划、生产经营等始终沿着正确方向前进。专门成立党群工作部,建设了18个党群活动阵地,每年提供党建工作经费超150万元。同时,把党的工作机制与企业管理机制科学融合,建立了“一周一碰头、一月一讲评、一季一通报、一年一评比”工作机制,将党建工作与业务工作“同规划、同部署、同落实、同考核”,实现党建与企业经营融合并进。

在党建引领下,联诚人不断沉淀文化元素,融入党的光荣传统和优良作风,形成了独具联诚特色的文化体系。“健康、快乐、富有”的企业理想,成为全体员工的共同信念和不懈追求;“诚实、感恩、创造、进取”的核心价值观,成为推动企业发展的强大精神动力。

集团倡导“全员学习、终身学习”的学习文化。早在2006年公司第二次党代会上,便提出建设“学习联诚”的目标,搭建了“创建学习型企业论坛”“联诚讲堂”“联诚沙龙”等多个学习平台。其中,“创建学习型企业论坛”自2002年改制以来一直坚持至今,解决企业成长烦恼,增强企业战略自信与道路自信。

赋能:激活企业发展“细胞”

员工是企业的“细胞”,党建工作则是激活“细胞”的引擎。集团党委把党员队伍作为企业最大的人才库,注重将“把党员培养成骨干,把骨干培养成党员”。近五年来,108名业务骨干发展成党员,40名优秀党员成长为企业中高层管理者。

联诚集团坚持党建引领人才培养,把“党管人才”落到实处。全力打造高水平党建人才队伍、高素质核心管理团队、高层次技术人才队伍、高技能工匠人才队伍4支职业化队伍,把“品德好、能力强、有激情”作为人才选拔标准,通过党员、职工代表的民主评议制度,让“能者上、庸者下”,每年中层管理者的淘汰比例达3%—5%。同时,通过“微党课”培训、劳模创新工作室、技能实训、岗位练兵、党员结对帮扶、“五小创新”等措施,为党员、人才的成长和进步搭建平台。推行“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”的“五小创新”,成为企业提升创新能力的重要方式。党员陈华发现车间一线员工在焊接枕梁时效率很低,他建议由所在党支部党员组建项目团队,经过仔细调研和连续研究试验,发明了地铁枕梁自动翻转装置,使翻转效率提升了75%,并极大降低了劳动强度、消除了安全隐患。

通过党建赋能,企业在各个岗位、领域形成了“党员+入党积极分子+群众”的团队协作力,党员队伍在“卡脖子”技术、关键零部件国产化等领域不断激发创新引领力,管翅式散热器、水性涂料、非金属叶轮等多项重大产品取得创新突破并实现批量应用,自主研发的“电力机车专用风机”获评国家级单项冠军产品,另有5项产品获评省级单项冠军产品,企业核心竞争力不断增强。

引领:协同发展,共同富裕

党建引领不仅在企业内部发挥作用,更在产业链上构建起“红色生态圈”。在党建共建的带动和帮助下,集团与中车集团下属企业签订了共建合作协议,成立了双方党员牵头的攻关团队,创新性研制生产矿用卡车制动电阻,并成功应用于“巨无霸”型电动轮矿用卡车上,不仅打破了国外垄断,产值更是从2021年的500余万元增长至2024年的4000余万元,帮助公司实现了矿山领域的新突破。

作为轨道交通产业链的核心企业,联诚集团在产业链的延链、补链、强链中发挥了重要作用。公司率先将目光瞄准了老旧柴油机车的电动化改造,2023年9月,公司首台商用新能源机车成功运行,整车系统效率提升15%以上,每年可节约能耗成本超20万元。仅3个月后,客户又追加了第二台,越来越多的省内外公司寻求合作,成为培育绿色新质生产力、推动产业延链发展的代表。

“我们要走共同富裕的道路,让员工看到公司发展的信心,让员工有想法,有奔头,在企业有归属感。”2002年4月,公司通过职工入股的方式完成了企业整体改制,2700余名原集体职工成为公司的所有者。集团发展20多年来,每年税后分红不少于15%,累计股份分红1.5亿元,股东和员工充分享受到了公司发展的红利。

作为株洲市首家社保费过亿元的民营企业,集团为员工足额缴纳“五险两金两商业险”,并提供健康体检、疗休养、大病救助金等一系列福利计划。近年来,员工收入连续保持8%以上的增幅,保持在地区中上水平。完善的薪酬福利体系让员工收入有增长、福利有保障,幸福感、获得感满满。

作者:两企三新党建处

责编:孙雨桐

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